第1829章越來越緊密

　　不管孫東凱的話可信度幾何，這都不重要，過程總沒有結果重要的。我於是說：“感謝孫書記對我的關心和厚愛，我實在心裏是很感動的，我甚至都不知道該用什麽樣的語言來表達對孫書記的感激之情。”
　　孫東凱滿意地笑了，伸手拍拍我的肩膀：“謝倒不必，我對妳的任命，壹方面了來說是集團工作的需要，但同時也是我的需要，我需要妳這樣壹個得力的人來做我的黨辦主任，我需要的黨辦主任，必須是有能力的，但最重要的不是能力，而是忠心，聽話！明白我的意思了嗎？”
　　“明白了！”我說。
　　“其實，即使沒有喬書記那天的壹番話，我也會安排妳來做這個位置的，但時間肯定會延後，我心裏早就把妳看成黨辦主任的最合適的人選，不然我也不會壹直讓曹麗兼著沒有做出其他任命……這次喬書記的壹番話，正好加速了我安排此事的進程，我和妳都算是借了喬書記講話的東風。”
　　孫東凱繼續說：“所以，從某種意義上來說，妳該感謝的是喬書記，我其實也該感謝喬書記，不然，我還真不方便這麽快就把妳弄回來重用。”
　　我笑了下：“但我其實最想感謝的是妳，喬書記只是因為我的那個發言而對我有些暫時的欣賞，他的欣賞只是壹時興起，很快就是過眼煙雲，甚至不會再想起我是誰……而妳對我的提攜，則是意義深遠的，對我的政治生命而言，是極其重要的壹步。”
　　孫東凱開心地笑起來：“小易，妳很會說話，我很喜歡聽妳的這些話……是的，妳說的不錯，對於喬書記那樣的大領導，他們眼裏能記得住的人是很少的，畢竟他們見得人太多了，不可能都牢牢記住，壹時興起誇贊幾句，過後很快就忘記了，這很正常……
　　“而妳對我而言，卻不是壹時興起的可以忘記可以記住的人，妳是要跟隨我長期做事的，妳和我的關系，是要越來越緊密的，我對妳的使用，也是會越來越信任和重視的。”
　　“我記住了！”我說。
　　“現在，我要告訴妳，如何當好壹個合格的黨辦主任，妳說起來是集團的黨辦主任，不如說是我的黨辦主任，記住，妳首先是為我服務的，妳的全部工作，都要圍繞我來展開。黨辦是為黨委服務的，這話不錯，但我就是黨委，我就是集團的老大，為黨委服務，就是為我服務……聽明白了嗎？”孫東凱說。
　　“明白。”我點點頭。
　　“至於那個總裁助理的頭銜，妳就把它當成壹個名稱，當成壹個光環，這頭銜的作用，是用來提高妳的集團內部的地位的，是用來彰顯妳和其他集團中層的不同支出的，當然，有了這頭銜，對妳今後的進步意義是不言而喻的，妳該知道秋桐和曹麗是從哪壹步開始走上快速進步的軌道的。”孫東凱的話頗有幾分深意。
　　我又點頭：“嗯，我會很珍惜看重這個頭銜的。”
　　“在我的工作生涯中，有過5年辦公室主任的經歷，我想，對於妳，作為壹個老資格的辦公室主任，我是有義務有責任可以對妳建言幾句的。”孫東凱正色說。
　　我此時其實對即將到來的工作有些茫然，說：“請孫書記賜教。”
　　“首先妳得明白黨委辦公室的性質，明白黨辦主任的基本職能……這壹點，妳說說看！”孫東凱說。
　　我想了想，說：“黨委辦公室在集團處於承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，是協調各有關部門關系的紐帶，是保持集團工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的壹位和作用。
　　“市委、宣傳部、集團黨委的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，集團後勤工作是否保障有力，集團職工福利能否搞的有聲有色，很大程度上取決於有沒有壹個合格、稱職的辦公室主任。
　　“因此，做壹個忠於職守、勤於職守、勝任職守的優秀的辦公室主任，不僅是集團黨委領導的要求，集團全體職工的殷切期盼，更應該是我為之努力奮鬥的目標。”
　　“說說看，辦公室主任的基本職能是什麽？”孫東凱又說。
　　我又想了想：“概括地講，黨委辦公室主任的主要職能就服務，為集團領導的科學決策和決策的正確執行服務。具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。。”
　　“呵呵……”孫東凱笑起來：“繼續說。”
　　我說：“辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在在決策形成過程中，在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、範圍及程度上發揮參謀作用。
　　“在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。在決策實施過程結束後，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。
　　“這個承辦職能，大致來自三個方面。壹是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。
　　“二是來自集團黨委領導的。對於集團領導班子的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實，負有領導、組織、指揮和管理的責任是第壹責任人。
　　“三是來自集團內部各有關部門的。集團員工需辦理有關事項或對站內的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯系，這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。總之，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。壹絲不茍，壹辦到底，落到實處。”
　　“嗯……”孫東凱點點頭：“說下去。”
　　“管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下兩個方面。壹是文書管理。盡管集團內文件並不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發登記、立卷、歸檔等環節是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統壹領導，統壹組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。
　　“二是事務管理。辦公室作為集團內部的事務性辦事機構，辦公室主任作為這個機構的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對處接待、辦公用具以及為幾天員工提供生活服務的有關事項……”
　　我邊想邊說：“對於這個辦公室主任的協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調，即指致辭力於上下級之間關系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調壹致辭的協調工作。所謂橫向協調，即指致於票證、監控、財務等各科室融洽和諧的協調工作。”
　　我想到哪說到哪，神侃了壹番。
　　聽我說完，孫東凱淡淡笑了下：“妳剛才說的都不錯，很具體，很有條理……不過，妳說的這些都是理論性的東西，都是本本上的，在網上我估計隨便壹搜都能找到。”
　　我咧嘴笑，不錯，這些百度壹下是很容易找到的，我當然知道這寫都是本本上的東西，但他既然問我，我只能如此說，我必須要讓自己的話有壹定的高度，不能亂談。
　　“我來給妳說幾點實用的，這都是從實踐中得到檢驗的。”孫東凱笑著說。
　　我看著孫東凱，聽他說。
　　“做黨辦主任，首先妳要懂得識別和判斷妳手下的人是哪種人，針對不同的人用不同的方法來駕馭。上班的時候要將他們當成妳手裏的棋子，樹立威嚴。下班的時候，妳要主動與他們溝通，讓他們知道妳還是平易近人的。最重要的壹點，妳的心胸必須要寬廣，才能容得下別人。”孫東凱說。
　　“哦……”我點點頭，突然想起壹個問題，我是黨辦主任，那麽，黨辦的副主任都是誰？怎麽給我配的呢？
　　但現在似乎不大適合問這個問題。
　　孫東凱繼續說：“還有，妳不能在下屬面前總是端著壹副主任的架子，這樣會讓別人覺得妳很驕傲自大，自然就沒有親和力了，下屬也就不會願意為妳工作……上崗工作後，難免會有同事嫉妒妳，這簡直是壹定的，而且還會不止壹人……
　　“壹旦這樣，那麽，在工作中，有時候他們就會故意和妳做對，在這樣的情況下，妳必須得有領導的風範，必須大度、寬容，並且在那個同事最需要幫助的時候，第壹個給與幫助，這樣也許會感化他。即使不能感化，也會讓他心虛理虧。”
　　孫東凱果然說的很實用，我不由想起了曹騰，不知道這小子此次黨委會後能否扶正。
　　“我剛才說的是對外，對內呢，妳要註意妳的手下。”孫東凱說：“在工作中會有工作能力不同的人，工作能力特別好的，妳應該在表揚的情況下做出適當的批評，當然，批評要用婉轉的語言，而工作能力不是很理想的，妳就要在他偶爾做得好壹點的情況下，不吝嗇的表揚他，甚至給與壹點象征性的獎勵，這樣，他就會信心十足。”
　　我不由笑了下，孫東凱這話說的很有道理。
　　“對於辦公室的事情，在需要做出決定的時候多考慮壹下下屬的意見，即便遇到爭議，也要心平氣和的討論，盡量顧全大家的想法，這壹點很重要，否則，妳很可能會走上眾叛親離的道路。”孫東凱鄭重地說。
　　“嗯……”我點點頭。
　　“最後壹點最重要，妳壹定要給我記住。”孫東凱說。
　　“什麽？”我說。
　　“在工作中，妳自己嚴格約束妳自己，記住妳是我的辦公室主任，妳全部的工作中心都是圍繞我來開展的，在其他黨委成員面前，不要做那種對領導唯唯諾諾，像只狗壹樣的人，不要再有好處的時候努力表現，而沒有好處的時候處處掂輕怕重。”孫東凱說。
　　孫東凱這話讓我不由皺了皺眉眉頭，媽的，他這話的意思似乎是我在其他黨委成員面前要挺起腰桿，在他面前就要卑躬屈膝，這顯然不是我能接受的，老子沒這習慣。
　　雖然心裏不爽，但我沒有說什麽。